Seu problema não é vender.
É estar perdendo dinheiro com o crescimento. Em 30 dias, você vai implantar um processo para capturar lucro perdido: eu vou te ensinar como reativar pacientes antigos, controlar seus insumos/estoque e criar um painel semanal de resultados.
Se sua clínica está crescendo porque você já domina marketing e vendas, mas o operacional travou, você não precisa de mais pacientes — você precisa parar de perder lucro no crescimento.
Pare de confundir caixa com lucro:
Reativação e recompra sem improviso:
Compras e estoque sob controle:
Equipe mais produtiva com rotina e padrão:
Você sai do gargalo:
O problema não é crescer. É crescer perdendo dinheiro sem perceber.
Volume alto na primeira compra e zero processo de retorno. (paciente compra uma vez só)
Compra de insumos caros sem controle de consumo, perdas de estoque e dinheiro parado.
Sobra de caixa, mas ninguém sabe o percentual real de lucro (gestão no escuro).
Equipe executando no improviso: atendimento e pós-venda inconsistentes.
Você virou o gargalo: se você não decide, nada acontece.
Os 4 pilares do método
Clínicas Integeligentes
Marketing e Vendas:
Gerar demanda e conversão.
Processos e Operação
Sustentar o crescimento sem perder lucro.
Gestão e Automação:
Multiplicar e Expandir:
Diagnóstico e mapa dos problemas:
Processo de reativação:
Compras e estoque:
Painel semanal:
O que acontece em até 8 semanas
(marcos de implantação)
Um ciclo de execução real
(sem romantização)
Estrutura
12 encontros 1x1 com o mentor
24 encontros em grupo
2 cadeiras por clínica
Área de membros:
Oborading (Início da Mentoria)
Reunião de diagnóstico e cenário atual da clínica.
Construção do plano do ciclo (6 meses).
Cadência, comunicação e boas práticas para não virar “mais uma coisa na agenda”.
Aceleradores mensais
Duas opções. A mesma exigência: execução.
Ciclo 6 meses
R$ 0
-
6 encontros 1x1 com o mentor
-
12 encontros em grupo
-
2 cadeiras por clínica
-
Área de membros
Vagas limitadas.
Ciclo 12 meses
R$ 0
-
12 encontros 1x1 com o mentor
-
24 encontros em grupo
-
2 cadeiras por clínica
-
Área de membros
Vagas limitadas.
Garantia Total no final do ciclo.
-
Participar de todos os encontros individuais
-
Participar de todos os encontros em grupo
-
Executar o plano acordado com o mentor (o mínimo viável para validar o método)
Solicitação aprovada: o reembolso é processado em até 7 dias uteis.
FAQ - Perguntas Frequentes
Eu não tenho tempo.
Justamente por isso. A mentoria existe para criar rotina e processos. Sem isso, você vai continuar “sem tempo” para sempre.
Minha equipe não acompanha.
Então você não tem equipe, tem pessoas soltas. A base começa em pessoas,
função e cobrança.
Já comprei curso e não implementei.
Isso aqui não é curso. É acompanhamento ao vivo, com plano, cadência e execução.
Meu caso é diferente.
A clínica muda, o caos é sempre o mesmo: atendimento, agenda, follow-up, processos e liderança.
Eu preciso é de mais pacientes.
Se você já está com agenda cheia e operação falhando, mais paciente só piora.
Primeiro organização, depois escala e crescimento.
Eu não gosto de gestão/planilha.
Ótimo. A proposta é simplificar: olhar poucos indicadores e ter rotina curta e eficiente.
E se eu pagar e não conseguir aplicar?
Você entra com duas cadeiras e com plano mensal. O foco é execução, não teoria.
Isso é mentoria de vendas?
Não. A mentoria é de gestão e estruturação. Se o faturamento aumentar, será
consequência de uma operação saudável — não promessa vazia.